Дмитрий Пономарёв Fractional CMO & AI Native

Потолок рекомендаций

Системный маркетинг для сервисного бизнеса

Ваш бизнес вырос на знакомствах и рекомендациях, и долгое время это работало. Сейчас непонятно, где искать новых клиентов и сколько их будет в следующем месяце? Собираю привлечение так, чтобы вы видели: какие каналы работают, сколько стоит клиент и кто за что отвечает.

Записаться на разбор Как я работаю

Что я делаю

Когда клиентов по рекомендациям недостаточно

Система собирается из нескольких ключевых шагов: разобраться, где сейчас теряются клиенты; составить план в цифрах сделок и денег; запустить работу и контролировать исполнение, чтобы план превращался в продажи.

Диагностика

Где сейчас теряются клиенты, как они вообще приходят и откуда их резонно привлекать.

План в цифрах сделок

Всё привязано к деньгам: сколько стоит обращение, сделка и клиент.

Запуск и контроль

Ставлю задачи вашей команде и подрядчикам, контролирую результат, корректирую курс.

С чего начать

Разберём вашу ситуацию за 30 минут

Пообщаемся и поймём, что у вас происходит с привлечением клиентов и что с этим делать: что чинить первым и нужны ли для этого мои услуги. Бесплатно, без обязательств.

Обсудить задачу

Кейсы

Где это уже сработало

Премиум-клиенты не любят публично делиться своими маркетинговыми ходами — это конкурентное преимущество, а не контент для соцсетей. Поэтому в кейсах нет названий брендов и абсолютных цифр — только обезличенные результаты и реальная логика работы за ними.

Смотреть кейсы

Из разовых кампаний — в управляемую функцию

Пришёл штатным директором по маркетингу в премиальный юридический сервис: сильная экспертиза, дорогой продукт — и маркетинг, который держался на разовых активностях. За 3,5 года собрал из него управляемую функцию — с собственной командой, медиа-сетью и отчётностью на языке сделок и окупаемости.

1034%

ROI

3,5 года

Горизонт

HNWI

Аудитория

Читать кейс

Из «аналогового» бизнеса — в оцифрованную систему

Построил маркетинг с нуля в компании из бизнес-авиации, где системного маркетинга не было вообще: команда, перезапуск сайта, переход на новую CRM, контент, трафик, аналитика. Это стало управляемой системой — с ROI 1179% и конверсией 41% из качественного лида в сделку.

1179%

ROI

41%

Конверсия

1,5 года

Горизонт

Читать кейс

Эффект для бизнеса

Что меняется у вас

Ясность

Предсказуемый поток клиентов

Вы знаете, сколько обращений будет в следующем месяце, потому что видите, что и почему работает.

Контроль

Маркетинг на языке бизнеса

Отчёт на одну страницу: сколько потратили, сколько обращений пришло, сколько сделок закрыли и что в итоге заработали. Без «воды».

Доверие

Партнёр, а не подрядчик

Я на вашей стороне, а не продаю вам свои часы как рядовой исполнитель. Если что-то не работает — скажу первым.

Характерные проблемы

Узнаёте свою ситуацию?

Если хотя бы пара пунктов ниже про вас — нам есть, о чём поговорить.

  • Выручка не растёт 2–3 квартала, хотя продукт сильный и клиенты довольны?
  • Все клиенты — через знакомства, а «из интернета» не приходит никто?
  • Пробовали работать с маркетологами — но не поняли, за что заплатили?
  • Маркетинг для вас — расход, а не инвестиция, потому что никто не показал связь с деньгами?
  • Чувствуете, что стоите на месте, но не знаете, как его преодолеть?

Как это работает

Путь к управляемому привлечению

Маршрут от непонимания дальнейших шагов до предсказуемого потока клиентов это не большой рывок с тратой гигантских маркетинговых бюджетов, а последовательная сборка системы: сначала разобраться, потом запустить и проверить, потом расширять то, что сработало.

  1. 01 / Месяц 1

    Диагностика и стратегия

    Смотрю, кто у вас сейчас покупает и почему, как клиент доходит до сделки, на какой стадии теряется, какие каналы реально работают и сходится ли экономика. На выходе — компактный план: что делаем, зачем и сколько это принесёт.

  2. 02 / Месяц 2–3

    Запуск и настройка

    Выбираем один-два канала, запускаем, замеряем. Я ставлю задачи вашему маркетологу, фрилансерам и подрядчикам. Проверяю, что они делают и приводит ли это к деньгам. Раз в неделю — короткий отчёт: что сделали и что меняем.

  3. 03 / Месяц 4+

    Масштабирование

    К этому моменту клиенты начинают приходить не из записной книжки. Усиливаем то, что сработало, и добавляем новые каналы там, где есть смысл. Вы занимаетесь бизнесом — маркетинг работает без ежедневного участия.

Конечная цель

Маркетинг становится рычагом роста

Что меняется внутри

  • Вы перестанете тревожиться о том, откуда брать новых клиентов.
  • Вы почувствуете, что бизнес снова движется вперёд — не по инерции, а по плану.

Что видно в бизнесе

  • Маркетинг поставляет клиентов предсказуемо, без вашего ежедневного участия.
  • Вы понимаете цифры: сколько стоит обращение, сколько — сделка, сколько в итоге заработали с клиента. Решения принимаете на этих цифрах, а не на ощущениях.
  • Вы наконец перестали быть «многоруким многоногом» и занимаетесь тем, что делаете лучше всего — своим бизнесом.

Если есть сомнения

Резонные вопросы

Штатный маркетолог за такие деньги — это исполнитель: вам нужно ставить ему задачи, проверять и обучать. Я приношу 20 лет маркетингового опыта — стратегия, выбор каналов, постановка задач исполнителям и контроль того, что они делают. Вы платите за уровень директора по маркетингу, но без необходимости искать такого человека на рынке и рисковать при найме.

Альтернативы

Чем это отличается от агентства или найма

Маркетинговое агентство

Агентство продаёт вам инструмент: рекламу, SEO, SMM. Я работаю на результат — систему, которая приносит клиентов. Агентство отчитывается в своих метриках, я — в ваших деньгах. Агентство работает «на вас», я работаю «с вами».

Штатный маркетолог

Хороший маркетолог-стратег стоит ₽300–500k в месяц на полной ставке — и такого человека ещё нужно найти. Я работаю несколько часов в неделю, приношу 20 лет опыта и AI-инструменты, и стою меньше. Вы получаете уровень директора по маркетингу без бюджета на директора по маркетингу ;)

«Сделаю сам / подожду»

Каждый месяц без управляемого привлечения — это клиенты, которые ушли к конкуренту. Не потому что у него продукт лучше, а потому что его проще найти. Вы можете быть на голову лучше — но об этом должны знать.

Если вы уверены в продукте, но новых клиентов находить тяжело, строить нужно именно систему привлечения.

Записаться на разбор