Стоимость
от 500 000₽
Регулярное управление с ежемесячной оплатой
Внешний директор по маркетингу без найма в штат: беру маркетинг как свою зону ответственности — выстраиваю систему и управляю исполнением.
Стоимость
от 500 000₽
Регулярное управление с ежемесячной оплатой
Продолжительность
от 3 месяцев
до 20 часов вовлечения в месяц
Результат
Система
стратегия, команда, подрядчики, метрики и регулярный управленческий ритм
Внешний руководитель маркетинга: стратегия, управление командой и подрядчиками, отчётность и контроль результата.
В чём польза
Здесь я не советую со стороны, а беру контроль на себя: задаю направление, управляю командой и подрядчиками, бюджетами, добиваюсь результата и корректирую курс по цифрам.
Вы хотите
Частый запрос, когда совмещать роль владельца и маркетинг-директора уже не получается, а штатный CMO пока избыточен.
Вы получаете
Я отвечаю за маркетинг как за свою зону — не консультирую со стороны, а веду к результату.
Что меняется
Маркетинг перестаёт быть вашей вечной головной болью и становится управляемой функцией с ответственным.
Что входит
Формат закрывает управленческий слой, которого часто не хватает между вами, маркетологом и агентством или подрядчиками.
Первый месяц
Диагностика, стратегия, unit-экономика, приоритетные каналы и 90-дневный план. Если ранее делали аудит — работаем быстрее и глубже.
Постоянно
Постановка задач команде и подрядчикам, контроль дедлайнов, качества и результата.
Еженедельно / ежемесячно
Дашборд, короткие апдейты и отчёт для вас на языке денег и решений.
2–4 раза в месяц
Рабочие сессии с вами о результатах, приоритетах и следующих шагах.
Постоянно
Исследования, конкурентный анализ, черновики контента и моделирование сценариев без раздувания штата.
Рабочее время
Telegram для оперативных вопросов и управленческой синхронизации без бюрократии.
Как всё происходит
За пару недель систему не построить и результат не проверить — поэтому работаем минимум от трёх месяцев: этого хватает, чтобы запустить процессы и увидеть первые честные цифры.
01 / Неделя 0
Знакомство с командой, доступы, актуализация вводных и проверка выводов, если ранее был аудит.
Применение
Fractional CMO нужен, когда маркетинг уже перерос отдельные задачи и стал управленческой функцией — а вести его на этом уровне пока некому: у вас не хватает времени или компетенций, а нанимать директора в штат рано или незачем.
Неочевидное преимущество
Опыт в похожих бизнесах помогает не тратить месяцы и бюджет на очевидно слабые ходы.
Появляется партнёр, с которым можно обсуждать маркетинг и продажи на равных.
AI-native процессы позволяют закрывать значимую часть аналитики, исследований и контентной подготовки быстрее.
Рабочие подходы из смежных проектов адаптируются без раскрытия чужой конфиденциальной информации.
Когда бизнес готов к штатному директору, система, процессы и контекст легко передаются новому человеку.
Примеры
Консалтинговая компания после 12 лет жизни на рекомендациях получает стратегию, экспертный контент, партнёрские активности и первые новые лиды из управляемого канала.
Сеть премиальных клиник снижает участие собственника с нескольких часов координации в неделю до короткого контроля метрик и решений.
Компания по управлению элитной недвижимостью обнаруживает проблему в самом УТП, а не в подрядчиках, и перенастраивает работу текущей команды.
Конкретные цифры и детали под NDA.
Альтернативы
Формат подходит, если бизнесу важен управленческий слой, но штатный CMO пока избыточен или слишком рискован.
| Критерий | Fractional CMO | Штатный CMO | Маркетинговое агентство | Маркетолог-фрилансер |
|---|---|---|---|---|
| Уровень | Стратегия + управление | Стратегия + управление | Исполнение, иногда стратегия | Конкретные задачи |
| Стоимость | от 500 000₽/мес | Оклад + налоги + сопутствующие расходы | Зависит от объёма | Ниже, но без управленческих компетенций |
| Время на погружение | 2–3 недели | 1–3 месяца | 1–2 месяца | 2–4 недели |
| Фокус | Бизнес-результат | Зависит от человека | Свои услуги | Свои задачи |
| Опыт в премиум-сегменте | HNWI и высокочековые клиенты | Возможно | Редко | Крайне редко |
| При расставании | Передача системы | Риск потери контекста | Процессы без стратегии | Задачи останавливаются |
Когда альтернатива лучше
Ограничения
Это регулярная работа в долгую, а не разовая помощь. Чтобы она дала результат, нужны доверие, доступ к реальным цифрам и готовность работать на горизонте от трёх месяцев. Если к такому формату вы пока не готовы, разумнее начать с консультации.
FAQ
Да, если это часы стратегического управления, а не операционной рутины. Задача Fractional CMO — определить направление, настроить систему и управлять исполнителями.
Этот формат не заканчивается на плане. Я управляю внедрением, ставлю задачи, контролирую метрики и корректирую решения по фактическим данным.
Вы платите не за часы, а за опыт, управленческую рамку и снижение цены ошибок. Штатный CMO с похожим опытом обычно дороже, требует долгого поиска и несёт за собой риски найма.
Нет. Цель — построить систему, которая работает. При росте бизнеса до потребности в штатном CMO я помогаю передать процессы, контекст и управленческую рамку.
На старте фиксируем, что считаем результатом: не только лиды, но и стратегия, процессы, данные и проверенные гипотезы. Если гипотезы не подтверждаются, я говорю об этом прямо.
Напишите, какая команда и рекламные каналы есть сейчас, где вы застреваете в управлении, какие цифры и результаты хотите видеть регулярно.